再轉(zhuǎn)一篇果殼網(wǎng)上的一位體育社會(huì)學(xué)博士的文章吧，什么情況自己判斷
關(guān)于田管中心、翔之隊(duì)、贊助商及其他http://www.guokr.com/post/306057/水鳥千斬翼 體育社會(huì)學(xué)博士
2012-08-08 18:46:45
本人沒有過(guò)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的經(jīng)歷，所以下面的內(nèi)容不是從技術(shù)角度去分析，而是通過(guò)幾年學(xué)習(xí)后對(duì)當(dāng)前體育圈的一些了解，來(lái)理清項(xiàng)目管理中心與運(yùn)動(dòng)員和贊助商之間的一些問(wèn)題。不支持把運(yùn)動(dòng)員和體制神化，也反對(duì)妖魔化。有些朋友因?yàn)閷?duì)當(dāng)前體育的現(xiàn)狀不了解而產(chǎn)生了一些對(duì)運(yùn)動(dòng)員的誤會(huì)，也希望能以此來(lái)解答或者澄清一些問(wèn)題。
昨天下午，一個(gè)運(yùn)動(dòng)員或者因?yàn)閭?，或者因?yàn)榘l(fā)揮失常而倒在賽道上，這本是一件在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上最尋常不過(guò)的事情，卻因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)員所肩負(fù)的無(wú)形責(zé)任與媒體輿論的過(guò)度解讀而被無(wú)限放大。大部分人力挺運(yùn)動(dòng)員的表現(xiàn)，但一時(shí)間陰謀論表演論也甚囂塵上。
關(guān)于翔之隊(duì)：
1.與姚之隊(duì)的經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)性質(zhì)不同，翔之隊(duì)僅僅是一個(gè)醫(yī)療科學(xué)團(tuán)隊(duì)，他們只負(fù)責(zé)對(duì)劉翔的技術(shù)動(dòng)作進(jìn)行分析、醫(yī)療監(jiān)督與運(yùn)動(dòng)損傷后的康復(fù)保健，這個(gè)團(tuán)隊(duì)不負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員無(wú)形資產(chǎn)的開發(fā)。很多人質(zhì)疑劉翔的一個(gè)理由是，那么多人把你當(dāng)寶貝一樣圍著你一個(gè)人轉(zhuǎn)，為什么還是臨場(chǎng)掉鏈子？人們不知道的是，在中國(guó)科研團(tuán)隊(duì)進(jìn)入運(yùn)動(dòng)隊(duì)其實(shí)是近些年的-事，而且進(jìn)駐的過(guò)程遇到很大的阻力，我國(guó)的運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練理念中，經(jīng)驗(yàn)派一直占著上風(fēng)，學(xué)院派沒有用武之地，不管是技術(shù)指導(dǎo)還是心理輔導(dǎo)，前些年都是被運(yùn)動(dòng)隊(duì)排斥的，科研團(tuán)隊(duì)去輔導(dǎo)劉翔，剛開始是把劉翔當(dāng)做改革試點(diǎn)一樣，誰(shuí)也不知道會(huì)成功還是失敗。就像足球職業(yè)化改革一樣，成功了功成名就財(cái)源滾滾，失敗了，背上千古罵名。在乒羽隊(duì)里，技術(shù)創(chuàng)新是傳統(tǒng)，但在田徑界，這就是冒著很大風(fēng)險(xiǎn)的。雅典奧運(yùn)會(huì)的成績(jī)證明了科研團(tuán)隊(duì)的成功，于是翔之隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)也在田徑隊(duì)中開始推廣，本屆奧運(yùn)會(huì)這支科研團(tuán)隊(duì)的服務(wù)對(duì)象是全體田徑隊(duì)，而不是劉翔一個(gè)人。只是因?yàn)槊襟w的過(guò)分關(guān)注，人們才以為翔之隊(duì)只為劉翔一個(gè)人服務(wù)。人們只記得劉翔摔倒了，110米欄謝文俊進(jìn)入半決賽，100米蘇炳添預(yù)賽突圍，也都是這支團(tuán)隊(duì)的功勞啊。
2.目前所有與劉翔有關(guān)的科研人員都不會(huì)對(duì)外發(fā)表任何言論，所有圈內(nèi)人也不會(huì)有任何專業(yè)性的評(píng)價(jià)，因此，所有關(guān)于劉翔技術(shù)動(dòng)作方面的分析都不具備權(quán)威性。?！皩I(yè)分析是建立在科學(xué)的動(dòng)作捕捉基礎(chǔ)上的，甚至還要有肌電信號(hào)的采集，必要時(shí)要融入運(yùn)動(dòng)心理學(xué)的分析，對(duì)手的干擾和場(chǎng)外觀眾的信息也不能忽略。。。。所以，僅憑借CCTV奧運(yùn)頻道的轉(zhuǎn)播圖像得到的只能是感性的認(rèn)識(shí)，再高清也達(dá)不到讓局外人做技術(shù)分析的標(biāo)準(zhǔn)。”（運(yùn)動(dòng)生物力學(xué)博士的原話）
關(guān)于田管中心：
1.如果說(shuō)劉翔背后有個(gè)操縱他的團(tuán)隊(duì)，那么不是翔之隊(duì)，而是田管中心。有人拋出“中心追求經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)說(shuō)”，我不想為中心辯解，我只想說(shuō)一句我知道的內(nèi)情，田管中心從來(lái)不缺錢，和愈多冷門項(xiàng)目非奧項(xiàng)目無(wú)米下鍋不同相比，他們愁的是經(jīng)費(fèi)太多花不完。為了保證劉翔的日常訓(xùn)練，在倫敦奧運(yùn)會(huì)之前，已經(jīng)推掉了幾個(gè)大單的贊助合同。贊助商的壓力對(duì)中心來(lái)說(shuō)從來(lái)不是問(wèn)題，他們最大的問(wèn)題是如何完成總局在上一個(gè)奧運(yùn)周期結(jié)束之后下發(fā)的金牌任務(wù)。劉翔的傷四年之內(nèi)必須康復(fù)，沒有康復(fù)也要假裝康復(fù)，為什么？因?yàn)榻鹋迫蝿?wù)早已確定，中心卻還沒有發(fā)現(xiàn)更好的人才來(lái)接班劉翔，所以，劉翔只能跑下去，即便賭上一條腿，即便賭上職業(yè)生涯的終結(jié)。贊助商的利益在這樣的政績(jī)博弈之下被放到了不足道的位置上，經(jīng)濟(jì)效益也從來(lái)不是中心追求的最終目標(biāo)。
2.田管中心的確沒有盡到經(jīng)紀(jì)人的義務(wù)。在改革前的中國(guó)，運(yùn)動(dòng)員屬于國(guó)家。在體制改革過(guò)程中的中國(guó)，運(yùn)動(dòng)員的產(chǎn)權(quán)歸屬引發(fā)了很大的爭(zhēng)議。目前國(guó)內(nèi)最為自由的運(yùn)動(dòng)員莫過(guò)于以丁俊暉為首的個(gè)體戶，而其他但凡從體制內(nèi)成長(zhǎng)起來(lái)的運(yùn)動(dòng)員，其無(wú)形資產(chǎn)開發(fā)權(quán)都?xì)w屬于各個(gè)項(xiàng)目管理中心，孫楊去年經(jīng)歷了“被代言”風(fēng)波之后炮轟泳管中心，中心副主任曾說(shuō)國(guó)家隊(duì)運(yùn)動(dòng)員不能自己接代言，運(yùn)動(dòng)員有義務(wù)參加國(guó)家隊(duì)的商業(yè)活動(dòng)（運(yùn)動(dòng)員從中是沒有任何獲利的）。04年雅典奧運(yùn)會(huì)后劉翔的商業(yè)價(jià)值其實(shí)并沒有得到最科學(xué)有效的開發(fā)，田管中心非常不專業(yè)地為其接下了白沙文化的代言，也引發(fā)了很大爭(zhēng)議。而運(yùn)動(dòng)員即使接下巨額代言，這些合約也不是運(yùn)動(dòng)員簽，而是由中心來(lái)代理的，代言費(fèi)用也是經(jīng)由中心交給運(yùn)動(dòng)員，所以劉翔這些年究竟到手多少錢，恐怕他自己也不知道。姚明去了NBA，也不是完全自由的，每一個(gè)合同，都要給籃管中心一定的分成，所以說(shuō)培養(yǎng)出姚明，是中國(guó)籃球收獲的最大的商品。
3.剖析一下所謂的陰謀論，其實(shí)說(shuō)白了就是各方進(jìn)行的一次博弈而已。謝亞龍寫的《體育博弈論》，第一次把博弈論帶進(jìn)了體育圈。體育比賽本來(lái)就是一場(chǎng)博弈，就是要在各方的競(jìng)爭(zhēng)中制勝。丁寧選擇如何發(fā)球是博弈，于洋/王曉理的消極比賽是博弈，日本韓國(guó)的申訴是博弈，劉翔的出賽也是博弈。在國(guó)家主義的宏大敘事之下，這場(chǎng)博弈中，最后的勝者只能是田管中心。
關(guān)于贊助商：
1.有消息說(shuō)劉翔傷退贊助商的損失巨大。進(jìn)行體育營(yíng)銷本身就有風(fēng)險(xiǎn)，如果一個(gè)贊助商在制定贊助企劃之前沒有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，那么只能說(shuō)明他的愚蠢。如果進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估依然選擇贊助，那么說(shuō)明他在進(jìn)行贊助之初就已經(jīng)做好迎接風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備。沒人指望從體育營(yíng)銷本身中獲取經(jīng)濟(jì)利益，主要還是依托體育賽事和運(yùn)動(dòng)員的影響力作為廣告載體來(lái)進(jìn)行宣傳，賽前劉翔的廣告鋪天蓋地，足以達(dá)到宣傳的預(yù)期效果。至于說(shuō)劉翔給贊助商的損失有30億之巨，我不知道這個(gè)數(shù)字是如何在一夜之間計(jì)算出來(lái)的。要知道，對(duì)于廣告營(yíng)銷的效果評(píng)估本身就是一件復(fù)雜而長(zhǎng)期的工作，除了了解廣告的投放量和覆蓋面，還要針對(duì)廣告效果的反饋對(duì)受眾進(jìn)行廣泛的抽樣調(diào)查，即便有了數(shù)據(jù)，也不好判斷數(shù)據(jù)與效果之間的關(guān)系，要想全面評(píng)估所謂贊助商的損失，需要每一個(gè)品牌都做這樣的反饋市調(diào)，綜合所有的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)，僅僅把劉翔的代言費(fèi)用進(jìn)行簡(jiǎn)單相加后得到的想當(dāng)然爾的數(shù)字不具有任何說(shuō)服力。
2.北京奧運(yùn)會(huì)之后聯(lián)想迅速撤掉劉翔的廣告已經(jīng)遭到業(yè)內(nèi)的詬病，而唯有耐克留下陪伴劉翔，并且第一時(shí)間制作出關(guān)于“愛運(yùn)動(dòng)”主題的廣告，可以說(shuō)是一次危機(jī)公關(guān)的最好案例。如果說(shuō)贊助商有損失，為什么耐克會(huì)堅(jiān)持？為什么不怕?lián)p失？足見國(guó)內(nèi)贊助商的短視，以及營(yíng)銷手段的落后。
3.在計(jì)算劉翔給贊助商帶來(lái)?yè)p失的時(shí)候，怎么沒人計(jì)算一下他們的獲利呢？去年劉翔的強(qiáng)勢(shì)回歸贊助商紛至沓來(lái)，為什么？還不是有利可圖？
4.關(guān)于贊助合同，一般都會(huì)規(guī)定運(yùn)動(dòng)員或運(yùn)動(dòng)隊(duì)拿了什么樣成績(jī)贊助商支付相應(yīng)的費(fèi)用，贊助商支付贊助金額從來(lái)就不是一筆付清的。運(yùn)動(dòng)員傷退的行為如果在合同中有規(guī)定，通常會(huì)定義為違約行為的一種，那么是不會(huì)給他支付相應(yīng)費(fèi)用的。這樣的話，贊助商的損失又從何而來(lái)？。
關(guān)于運(yùn)動(dòng)員：
1.如果說(shuō)背后有利益鏈，那么運(yùn)動(dòng)員是這個(gè)利益鏈上最悲催的一環(huán)。付出的代價(jià)是巨大的，獲得榮譽(yù)的風(fēng)險(xiǎn)也是巨大的，一旦有什么失誤，處在風(fēng)口浪尖的也是運(yùn)動(dòng)員。別說(shuō)什么培養(yǎng)一個(gè)奧運(yùn)冠軍花了十幾個(gè)億這樣的話，在運(yùn)動(dòng)員身上花掉的經(jīng)費(fèi)與行政單位的三公經(jīng)費(fèi)相比算什么？畢竟這些冠軍在四年一次的頂級(jí)大賽上升起了國(guó)旗奏響了國(guó)歌，放眼全國(guó)有多少人能做到？也別說(shuō)花著納稅人的錢如何如何，沒錯(cuò)，運(yùn)動(dòng)員的工資是國(guó)家財(cái)政撥款的，但也是運(yùn)動(dòng)員把運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練當(dāng)成工作來(lái)?yè)Q得的報(bào)酬，是正當(dāng)收入。行政事業(yè)單位、科教文衛(wèi)行業(yè)，哪一個(gè)行業(yè)不是花納稅人的錢？算算我們的工作我們的收入是不是也有納稅人的錢？劉翔21歲時(shí)已經(jīng)拿了奧運(yùn)金牌，我們21歲時(shí)在做什么？劉翔29歲時(shí)，拖著一條傷腿堅(jiān)持，沒時(shí)間與家人團(tuán)聚沒時(shí)間交女朋友，我們29歲結(jié)婚生子共享天倫的也不在少數(shù)了。
2.運(yùn)動(dòng)員的收入并不高，一級(jí)運(yùn)動(dòng)員也只有三千多，他們只是以體育運(yùn)動(dòng)作為職業(yè)的普通人，但是與常人相比，特殊的職業(yè)卻要求他們擁有“超人”的素質(zhì)，而且一戰(zhàn)功成萬(wàn)骨枯，這個(gè)行業(yè)不僅擁有高淘汰率，還存在高風(fēng)險(xiǎn)，職業(yè)生涯還異常短暫。對(duì)這個(gè)職業(yè)進(jìn)行評(píng)估的話，這點(diǎn)收入堪稱微薄。并且，運(yùn)動(dòng)員在屬于國(guó)家的框架內(nèi)，自我意識(shí)和自我價(jià)值幾乎沒湮沒，在中國(guó)，這是一個(gè)生而不自由的行業(yè)。
3.有人質(zhì)疑運(yùn)動(dòng)員的摔倒是假的，我想，沒有一個(gè)運(yùn)動(dòng)員會(huì)在站在起跑線上的一剎那都不渴望勝利的，即便代價(jià)可能很慘重。頂級(jí)高手的對(duì)決，勝負(fù)就在一念之間，運(yùn)動(dòng)員的心里絕對(duì)不可能有那么多的盤算。競(jìng)技體育是一個(gè)非常殘酷的行業(yè)，這個(gè)行業(yè)只遵循成王敗寇的鐵律，我們?yōu)閯⑾铔]有拿到金牌而遺憾的時(shí)候，似乎忘記了他為我們帶來(lái)的雅典奧運(yùn)會(huì)和世錦賽的金牌，以及那個(gè)世界紀(jì)錄。我想起了1994年的巴喬，幾乎以一己之力將意大利帶進(jìn)決賽，卻因?yàn)橐活w點(diǎn)球的失誤成為罪人，之前的功勞全被抹煞。
雅典奧運(yùn)會(huì)上，阿蘭·約翰遜摔倒，美國(guó)人民沒有說(shuō)他是假摔。北京奧運(yùn)會(huì)上，特拉梅爾傷退，美國(guó)人民也沒有說(shuō)他有陰謀。因?yàn)轶w制的不同，歐美選手的訓(xùn)練參賽更多地是為個(gè)人服務(wù)，別說(shuō)什么熱愛這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，再熱愛，人家也是要吃飯要養(yǎng)家的，沒有錢，誰(shuí)去拼死拼活輾轉(zhuǎn)各地呢？像皮爾洛、里奧斯那樣的富二代鳳毛麟角。從鉆石聯(lián)賽、大獎(jiǎng)賽到世錦賽、奧運(yùn)會(huì)，與這些人比，只有劉翔，自始至終為祖國(guó)而戰(zhàn)。如果說(shuō)有利益鏈，那么，這條利益鏈上的終端，指向的只有一個(gè)方向，那邊是國(guó)家利益。
我們?cè)?jīng)批判那種“輕傷不下火線”的訓(xùn)練理念，認(rèn)為摧殘人性。如今運(yùn)動(dòng)員有傷不拼了，又有人怪他不拼，究竟是誰(shuí)，在摧殘人性？我個(gè)人很欣賞2004年時(shí)大家對(duì)趙蕊蕊的態(tài)度，明知有傷還帶她去雅典，人家只上場(chǎng)三分鐘就下來(lái)了，最后依然得到一枚金牌。當(dāng)時(shí)的輿論都覺得，這是一件很人性化的事兒，是我們管理的進(jìn)步。
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